きらきらした目で入社したはずの新卒が、
数年後に、こう言って辞めていく。
思っていた会社と、違いました。
採用する側にとって、いちばん刺さる言葉かもしれません。
でも、その言葉を正面から受け取ると、見えてくることがあります。
半年で辞める人が続くのは、入社後の問題に見えて、実は入社前に、もう決まっています。
目次
「思っていた会社と違う」は、入社前に決まっている
退職面談で出てくる言葉は、だいたいこの3つに収まります。
「思っていた仕事と違った」
「評価されている実感がない」
「この会社の未来が見えない」
これは、わがままじゃありません。
伝わらなかったことへの、答えです。
入社前に正しく伝わっていれば、ミスマッチは減ります。
ミスマッチは、入社後に起きるんじゃなくて、採用前の「伝え方」で、もう決まっているんです。
半年で辞める会社の、共通点
ひとつは、採用で「いいところ」しか見せていないこと。
もうひとつは、入社後の「受け入れ」が、設計されていないこと。
入社初日。情報量が多すぎて、何も頭に入らない。
そして最初の数週間、なんとなく放置される。
その間に、新しく入った人は静かに「違ったかも」と思い始めます。
最初に整えるのは、「受け入れ」
採用の前に、伝え方。入社後に、受け入れ。
この2つが整うと、定着はちゃんと変わります。
受け入れといっても、難しいことじゃありません。
入社後30日・60日・90日で「何ができていればいいか」を、先に決めておく。それだけで、立ち上がりが変わります。
人が辞めるのは、あなたの会社が悪いからじゃありません。
伝え方と、受け入れが、まだ整っていないだけ。
一人で抱えなくていいことが、たくさんあります。🌱
採用・教育・効率化を、6ヶ月で一緒に
「受け入れの設計」も、人事伴走プランの中で一緒に手を動かせます。
▶ 人事伴走プランを見る
まずは話だけ、という方は無料相談（30分）で。
▶ 無料相談を申し込む
定着のヒントは、メルマガでもお届けしています。
